Lancer son projet : quelles étapes clés ?

Voici les différentes étapes types qu’un porteur de projet doit traverser pour lancer son projet :

1. L’évaluation de la faisabilité du projet

La première étape est d’évaluer la faisabilité du projet. Il est important de déterminer si le projet est réaliste et si les chances de réussite sont élevées. Pour cela, le porteur de projet doit réaliser une étude de marché approfondie et analyser les forces et les faiblesses de son projet.

2. L’élaboration du plan d’affaires

La deuxième étape est l’élaboration du plan d’affaires. Il s’agit d’un document essentiel qui décrit les objectifs du projet, la stratégie commerciale, les moyens nécessaires, les prévisions financières et les risques potentiels. Le porteur de projet peut bénéficier d’un accompagnement pour la rédaction de son plan d’affaires auprès d’autres dispositifs de la filière.

3. La recherche de financement

Une fois le plan d’affaires finalisé, le porteur de projet peut commencer la recherche de financement. Différents organismes peuvent offrir des financements sous forme de prêts, de garanties bancaires ou de subventions. Il est important de choisir la forme de financement la plus adaptée à son projet et de présenter un dossier solide pour convaincre les investisseurs.

4. La mise en œuvre du projet

La quatrième étape consiste à mettre en œuvre le projet. Le porteur de projet doit gérer l’ensemble des opérations, du développement des produits ou services à la commercialisation en passant par la gestion des ressources humaines et des finances. Il peut bénéficier d’un accompagnement personnalisé pour réussir cette étape cruciale.

5. La croissance de l’entreprise

Enfin, la dernière étape est la croissance de l’entreprise. Le porteur de projet doit travailler à la croissance de son entreprise en développant de nouveaux produits, en élargissant sa clientèle ou en diversifiant son offre. Il peut bénéficier de nouvelles sources de financement pour soutenir cette croissance. Le dispositif « Faire de lance » peut offrir un accompagnement pour aider l’entreprise à trouver les bons partenaires industriels.